Case Study: Digitale Transformation im Immobilienmarkt

Der Kunde

Unser Kunde ist eines der größten Unternehmen auf dem asiatischen Immobilienmarkt, welches seinen Hauptsitz und Eintragung in Singapur hat.
Das Unternehmen beeinflusst seine signifikante Vermögensbasis, Design und Entwicklungskapazitäten, aktive Kapitalverwaltungsstrategien und umfangreiche Marktnetzwerk und Betriebskapazitäten zur Entwicklung von hochqualitativen Immobillienprodukten und Services.

Business Needs

Das derzeitige IT System hat eine Vielzahl an Komponenten welche den verschiedensten Nutzern dienen: Konsumenten, Firmen, internen Usern und anderen. Die Komponenten arbeiteten separat, sie haben eine schlechte Leistung und keine Datenintegrität, mehrere Aufgaben die manuell ausgeführt werden müssen, was zu Ineffizienz führt.

Lösung

FPT hat sich dem drei jährigen Projekt seines Kunden mit 50 Teammitgliedern zur Beratung, Design und Implementierung angeschlossen, um das IT System zu vervollständigen, was beinhaltet:

  • Design & Entwicklung der Digital APO Plattform, welche einige Subsysteme integriert und verschiedene API’s für das Kerngeschäft des Kunden liefert.
  • Konsolidierung, Design und Implementierung des Datawarehouse von der alten zur neuen Plattform.
  • Sich verbessernde Wechselwirkungen zwischen Cloud, Data Analytics als Schlüsselinnovation in Technologietrends und Entscheidungstreffung.
  • Leistungsverbesserung, Sicherheit und Qualität der Leistungen für interne Benutzer, externe Benutzer und Konsumenten.
  • Liefern einer starken digitalen Front-End-Transformationsplattform.

Mehrwert

  • FPT hat seinen Kunden dabei geholfen eine lange IT Roadmap zu erstellen und hat dabei beratend zur Seite gestanden im Beuzug auf neue Technologien und Plattformen, welche implementiert wurden
  • FPT lieferte die intensive Fähigkeitsressource um das komplette System zu designen, welches wiederbenutzbar, skalierbar und kostensparend ist. Daneben hat FPT auch die am besten passende Lösung für Schlüsselprojekte in der Implementations Roadmap geliefert.
  • FPT ist dafür verantwortlich das verschiedene Komponenten mit hoher Qualität im Zuge des Roadmap Zeitrahmens erstellt werden.